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疫情滔滔。那些日夜奔忙在抗疫防疫第一线的医护人员，自然是当下最可爱的人。

在这场突如其来的危机中，还有这么一群人，为坚守教育公司的本分，努力奋战。下面我们将目光转向黑马程序员软件测试学科，看他们为保住学科口碑，是怎么努力奋战的。我们将通过6个关键词展开他们的故事。

一、讲团结

俗语 “人心齐，泰山移”、“二人同心，力可断金”。线下学习因为目前疫情原因，只能转为线上。为响应公司号召，软件测试学科在1.27日(大年初三)下午两点半召开紧急会议，开始部署相关工作。所有老师全部参加，无一人缺席。

会后第一时间，刘老师就亲自整理好会议纪要，确保后面工作(讲课、辅导、晚自习、就业工作)能按照会议精神，有条不紊进行。

所有熟悉线下教育的老师从此刻期，就要开始围绕陌生的线上教育开始工作。熟悉平台，琢磨教法，如何辅导，如何互动…. 一系列的工作铺面而来。从大年初三下午的会议开始，就意味所有老师春节假期已经结束，所有老师开始了在家工作的新工作模式：

二、拼细节

如何打赢此次“战疫”，细节很重要。只有注重细节，在每一个细节上做足功夫，建立“细节优势”，才能维护住软件测试的口碑，才能将团队战斗力发挥到最强，作为一家软件测试的培训机构，教学和辅导是重中之重。

1、来看看软件测试教学方面是怎么做细节的：

统一版本细节和上课细节

接口阶段每日授课知识明细

性能阶段每日授课知识明细

2、来看看软件测试辅导方面怎么做细节的

上午下午晚上练习反馈(篇幅原因只展示上午)

学生课堂练习跟踪统计

学员练习后的的老师评价及改进建议

3.看主讲老师和辅导到老师是如何互助的

主讲老师工作细则部分截图

辅导老师工作细则部分截图

三、抓落实

一分部署，九分落实。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙;千招万招，不抓落实就是虚招。再激情的团队，再到位的细节，没有落实也只是浮萍。看看软件测试学科是怎么抓落实的，那就是通过每日例会口头汇报和每日邮件成果提交这两大抓手：

每日工作会议抓落实

讲师进行工作汇报

工作成果邮件提交

四、勤沟通

团队作战，沟通很重要。尤其是从熟悉的线下战场搬迁到线上战场。勤于沟通，擅于沟通，才能答应这场“战疫”。看看软件测试是怎么进行沟通的：

1、项目组远程会议沟通

2、邮件沟通

五、保服务

教育行业，是一个口碑行业，测试学科所做的各种动作，不是为了感动自己，唯一目的就是保证教学品质，服务好学员。测试学科老师们的辛苦有没有价值，一线学员的反馈最有发言权。

六、续口碑

已毕业的15、16、17期老学员，测试学科也没有忘。

但是在此次疫情，让已毕业的学员们也困在家里，无法出去找工作，为防止在家呆太久导致知识遗忘，导致失去找工作的底气和信心，测试学科已抽调讲师带毕业学员进行线上复习。

在测试学科统一安排布置之前，已经有老师提前行动带领毕业学员进行复习，来看看这位老师想法和实施情况吧：

酒老师已经带领学员们复习过的随堂笔记

测试学科还有很多和酒老师一样，将学员利益放在心中的优秀老师。不仅自愿陪学员们晚自习，找工作时还悉心进行就业指导…..正是这些好老师共同努力下，才让测试学科在这么短的时间，做了这么多工作，顺利完成线下教育到线上教育的切换。

“战疫”之后，期望测试学科在学员心目中能成为一个口碑更将强悍的学科。